
VICTORIA Siège de l’AP-HP
Dès la désignation du groupement s’ouvrira une phase de préfiguration des Galeries de l’Hôtel de Ville, se matérialisant par l’occupation temporaire des espaces par différents preneurs. Deux programmes d’hébergement d’urgence et d’accompagnement de femmes et enfants en détresse (victimes de violences conjugales, sorties de maternité, ...) opérés par Emmaüs Solidarité et Habitat & Humanisme EHD. Chacun de ces porteurs de projets intègre une part de mixité programmatique - des espaces dédiés à l’hygiène, au soin, à la beauté et au bien-être (Emmaüs Beauté & Bien-Être), ou encore des espaces d’insertion et de cuisine collective pour Habitat & Humanisme. Des logements temporaires dédiés aux internes en médecine voient également le jour. En complément, d’autres porteurs de projets occupent les socles et les étages à travers une programmation préfigurant les usages futurs du site. Économie circulaire, restauration et alimentation saine et locale, culture et événementiel, santé, sport et bien-être… Les activités prolongeant le fil historique de la santé se déclinent, tandis que des activités d’insertion par le sport déploient un programme spécialement dédié à Paris 2024, qui constituera le point d’orgue de la phase d’occupation transitoire. Sous l’égide d’Unity Cube, acteur référent de l’occupation transitoire, les porteurs de projets organisent la montée en puissance, jusqu’à l’entrée en travaux, prévue à l’issue des Jeux Olympiques et Paralympiques. De proche en proche, ces engagements esquissent une nouvelle page pour le siège de l’Assistance Publique - Hôpitaux de Paris. Stimulante et résolument orientée vers l’avenir, elle s’écrit déjà par une équipe soudée autour des valeurs fondamentales du projet, forte de sa rigueur, de sa solidité et de son expertise hors-pair, et déterminée à construire un projet à la hauteur : à la hauteur de l’immense transition écologique qui est devant nous, d’un site exceptionnel, d’un quartier unique au monde, de la profondeur de son histoire.
Programme
Architecture / Patrimoine
Maitrise d'Ouvrage
Linkcity / Covivio
Maîtrise d'oeuvre
Philippe Prost / AAPP, architecte mandataire
Équipe de maitrise d'oeuvre
Gaël Lesterlin, Directeur de projet, Pauline Parizot, Chef de projet assistée de Paul Mouton, Raphaël Guillemette assistants, Michel Desvigne, Paysagiste, Objectif-ville, Programmiste , Les éclaireurs, Conception lumière, Intégral Ruedi Baur, Graphisme - Signalétique, ARTELIA, BET fluides, SSIType de mission
Construction neuve et réhabilitation
Surface
33 000 m²
Coût
95 M€ HT
Photographe(s)


Blanchemaille La Redoute
Une réorganisation fonctionnelle à l’échelle du site. L’histoire de ce site témoigne d’un nombre de démolition considérable afin de laisser place à des constructions neuves. À l’heure actuelle, l’enjeu est non pas de faire table rase du passé mais plutôt de régénérer un site sur lui-même dans une emprise donnée. Faire évoluer un bâtiment et ses espaces extérieurs signifie l’adapter afin de l’amener à une mutation des usages. Cela passe par une évolution de son mode de fonctionnement et de son organisation : transformer une architecture industrielle de textile en un site dédié au commerce digital de la filière numérique. Notre démarche s’inscrit dans l’affirmation de la mémoire du lieu : sur la base de l’étude du site et de ses composants, notre projet vise à s’inscrire pleinement dans la conception urbaine et architecturale du quartier, de son passé et de son présent, à en respecter les éléments directeurs tels que la géométrie, les perspectives, mais aussi le bâtiment existant lui-même qui présente une trame dimensionnelle capable. C’est cette architecture tramée en béton habillé d’une enveloppe de briques qui lui confère indéniablement son identité et sa force. Notre intervention se veut respectueuse de l’histoire du lieu et du bâti, à laquelle s’ajoute une volonté de déconstruire le moins possible. Nous ciblons des leviers qui nous permettent d’adapter un existant à de nouveaux usages en tirant profit de ses atouts et de ses inconvénients, de ses points durs, ses qualités intrinsèques et caractéristiques spatiales propres, héritage du site et de son histoire.
Programme
Architecture / Patrimoine
Maitrise d'Ouvrage
Métropole Européenne de Lille
Maîtrise d'oeuvre
Philippe Prost / AAPP, architecte mandataire
Équipe de maitrise d'oeuvre
Constance de Zuttere, Adrien Leroy, Chefs de projet , Studio FORR, Paysagiste, VERDI, Environnement et énergie, Structure, CFO CFA, Fluides, Économie de la construction, BIM technique, BIMBox, BIM manager, coordinateur par metier, modeleurs, responsable de synthèse et de contributeurs, SIM ENGINEERING, Acousticien, R-USE SARL, Économie circulaireType de mission
Réhabilitation
Surface
10 000 m²
Coût
24 M€ HT
Photographe(s)


Palais de justice
Notre projet propose une appréhension multiforme de la symbolique judiciaire qui considère le socle historique tout autant que le défi permanent de recherche d’équité de nos sociétés. Il n’y a donc pas une symbolique unique présente dans la réhabilitation du palais de justice de Toulon mais un ensemble de figures ouvertes sur la complexité des enjeux propres à l’institution. Le projet s’appuie tout d’abord sur les qualités intrinsèques du bâtiment historique du palais de justice qui intègre toutes les caractéristiques de l’écriture architecturale classique des palais de justice par son implantation urbaine, son ordonnancement et son décor. Il constitue une forme d’évidence pour chacun, évidence formelle qui sera réactivée par une restauration fine et l’intégration de dispositifs d’accès pour tous les publics comme gage d’impartialité. Ensuite, le projet s’approprie et adapte la symbolique classique dans l’extension qui va s’étendre vers l’arsenal au Sud. L’évolution des besoins nécessite un site unique pour l’ensemble des juridictions dont chacune à des caractéristiques propres. Il s’agit donc de créer les liens unificateurs qui vont permettre une appréhension globale de cette vaste institution publique, moderne et démonstrative, au service de l’application des règles de droit. C’est par l’espace que la métamorphose va s’opérer par le biais de jeux de matières, de lumières et de distributions. L’enjeu étant de matérialiser et spatialiser une symbolique au service d’une démocratie vivante.
Programme
Architecture / Patrimoine
Maitrise d'Ouvrage
Agence publique pour l’immobilier de la justice
Maîtrise d'oeuvre
Philippe Prost / AAPP, architecte mandataire
Équipe de maitrise d'oeuvre
Gael Lesterlin, Directeur de projet , Pauline Parizot, Chef de projet Raphaël Guillemette assistant , Herve Der Sahakian, Paysagiste, Gamba, Acousticien, Egis Bâtiment Sud, BET TCE exploitation-maintenance des bâtiments, SSI, BIM, Designers Unit, Signalétique, Elioth / Egis concept, HQE, GEOTERRIA, Études géotechniquesType de mission
Réhabilitation / extension
Surface
9 000 m²
Coût
44,35 M€ HT
Photographe(s)

Chevalement 1 bis
Du haut de ses 46 mètres, le chevalement 1 bis de Liévin est un monument emblématique de la mémoire des hommes et de l’histoire de la mine. Valoriser ce repère et marqueur territorial, c’est d’abord le sauvegarder par une opération de conservation préventive pour la protéger de la corrosion et de la disparition. Le choix de la couleur s’est porté sur un gris métallisé capable de trancher sur un ciel bleu, pour des raisons esthétiques, techniques et historiques. Il s’agit de la couleur la plus pertinente historiquement, mais aussi de la seule permettant d’offrir une véritable palette polychromatique à la mise en lumière. Les abords seront rendus accessibles pour tous par un sol unitaire de faible pente en stabilisé de sable noir, planté de graminées et de bouleaux, espèce pionnière de la reconquête post-industrielle. Des bancs rayonnant à 360° autour du puits indiqueront les directions des autres marqueurs du bassin minier. Sous les quatre pieds du chevalement, un disque d’acier inoxydable poli miroir marquera l’emplacement du puits 1 bis, invitant le visiteur à se pencher dessus et simulant le vertige de ses 796 mètres sous terre par un effet de renversement. Le plan de masse est pensé pour s’inscrire dans un plan-guide à plus grande échelle en lien avec la future piste cyclable, pour amorcer un travail de requalification du boulevard et des parkings environnants et de reconnexion avec le centre-ville : faire de ce projet un point de départ pour d’autres ambitions, urbanistiques et paysagères. À la tombée de la nuit, le chevalement s’éclaire d’un blanc doux, statique. L’éclairage est dégradé de bas en haut entre deux nuances de blanc chaud pour donner de l’élancement à l’architecture métallique, tandis que l’éclairage des molettes recrée l’impression de mouvement des roues. Toutes les 20 minutes, il s’anime de courtes séquences dynamiques, afin de rafraîchir la perception du monument. Cela crée des respirations, des vagues d’ombre et de lumière rappelant le tempo des montées et descentes dans la mine. Toutes les heures, des rendez-vous scintillants viennent marquer le temps nocturne. L’éclairage, assuré par des projecteurs LED basse consommation, offre un outil polyvalent, permettant de multiples scénarios de programmation et de mises en couleur. Enfin, affirmer l’identité évolutive et vivante de ce patrimoine, c’est aussi en accompagner les nouveaux usages : le chevalement est un élément de mémoire minière, mais aussi un support fonctionnel d’antennes de télécommunication, infrastructure numérique vitale pour le territoire. L’assumer et l’accompagner, c’est passer de la 1ere à la 3e révolution industrielle.
Programme
Architecture / Patrimoine
Maitrise d'Ouvrage
Ville de Liévin
Maîtrise d'oeuvre
Philippe Prost / AAPP, architecte mandataire
Équipe de maitrise d'oeuvre
Lucas Monsaingeon, Directeur de projet, Studio FORR, Paysagiste, Les Éclaireurs, Mise en lumière, TPF ingénierie S.A.S., BET TCE, structures, fluides, thermique sécurité incendie CSSI OPC HQE, FL ingénierie, BET Économie de la constructionType de mission
Réhabilitation et mise en valeur
Surface
Coût
1,3 M€ HT
Photographe(s)

Hôtel du Département de la Seine Maritime
L’Hôtel du Département, construit de 1957 à 1965 et agrandi à plusieurs reprises sur une vingtaine d’années, constitue un exemple remarquable d’architecture administrative des années d’après guerre. Récemment inscrit à l’Inventaire, sa haute valeur patrimoniale et architecturale mérite d’être remise en valeur. Le diagnostic a pour but de déterminer l’état du bâti ainsi que ses qualités intrinsèques afin de mettre en adéquation les exigences fonctionnelles et techniques avec celles patrimoniales et architecturales, et ceci pour les quatre opérations de réaménagement définies comme suit : Améliorer l’accueil du public et renforcer la sûreté ; Rénover les espaces dédiés aux archives ; Réaménager les espaces de travail ; Offrir des espaces de co-working, de détente et d’agrément.
Programme
Architecture / Patrimoine
Maitrise d'Ouvrage
Département de la Seine-Maritime
Maîtrise d'oeuvre
Philippe Prost / AAPP, architecte mandataire
Équipe de maitrise d'oeuvre
Gaël Lesterlin, Directeur de projet, Atelier d’Architecture A2B, Architecte local, ATELIER FORR, Paysagiste, ARTELIA, BET économie, BET fluides, structuresType de mission
Réaménagement
Surface
612 m²
Coût
2,5 M€ HT
Photographe(s)
Perspectives limagerie.studio

Barre Cassan
PATRIMONIAL RIME AVEC ENVIRONNEMENTAL – Une fois le postulat de la conservation du bâtiment posé, ce projet nous offre l’occasion de faire la démonstration du potentiel de la structure du bâtiment existant à accueillir de nouveaux usages et programmes. Toute notre réflexion a visé à minimiser la démolition et à maximiser le réemploi. Démolir moins, réemployer plus, recycler ce qui peut l’être ; ces trois actions visent à réduire la production de déchets au minimum, de même que l’emploi de nouvelles ressources pour construire dans une perspective de flexibilité et réversibilité tout en employant des matériaux géo et bio-sourcés issus de circuits courts. Notre équipe a porté une ambition environnementale forte à travers une rénovation résiliente et bas-carbone. Les grands axes d’intervention sont la ventilation naturelle en utilisant les trémies existantes, le réemploi des matériels des laboratoires (paillasses, tableaux, sorbonnes, …) dans les espaces de vie étudiante et loges et guérites, ainsi que le réemploi des briques des cloisons pour les sols paysagers ou encore la réutilisation des pierres du mur de clôture ouvert sur la rue Cuvier pour édifier murets et soubassements à l’intérieur du site.
Programme
Architecture / Patrimoine
Maitrise d'Ouvrage
Régie immobilière de la ville de Paris
Maîtrise d'oeuvre
Philippe Prost / AAPP, architecte mandataire
Équipe de maitrise d'oeuvre
Gaël Lesterlin, directeur de projet, Constance de Zuttere, cheffe de projet, assistée de Adrien Leroy et Raphaël Guillemette, BIOTOPE, Écologue, FORR, Paysagiste, GAMBA, Acoustique, FL ingénierie, Économiste, GEOTEC, Géothechnique, CE & ingénierie, BET Structure, Inex SAS, BET Fluides, Cabinet CDB, BET amianteType de mission
Mission complète de maîtrise d'oeuvre
Surface
24 000 m²
Coût
50 M€ HT
Photographe(s)

Crématorium de Rennes Métropole
LE SITE du crématorium de Rennes ainsi que ses bâtiments sont d’une très grande qualité architecturale et paysagère, le public y trouve le calme et l’apaisement dans un cadre naturel et de beaux espaces. Notre ambition est de poursuivre la conception engagée, d’étendre et de réaménager le site afin d’y accueillir et développer les nouveaux usages attendus : cérémonies extérieures, dispersions des cendres, moments de convivialité. Et au-delà d’amplifier les qualités paysagère et architecturale, faire du site un véritable parc ponctué par quelques bâtiments. LA MARCHE EN AVANT est le principe de tout notre projet d’aménagement. C’est même le point de départ des choix faits tant en termes d’accès entrée et d’accès sortie, que de positionnement des aires de stationnement, de cheminements que d’implantation des bâtiments. Il ne saurait y avoir de retour en arrière, pas plus que de croisements indésirables. L’autre principe mis en oeuvre est celui de la séparation des flux des publics et des personnels du crématorium, des flux piétons et véhicules, liés aux cérémonies et au service, à la maintenance. Ainsi les voies comme les chemins ondulent savamment, se séparant pour mieux se retrouver afin de répondre à ces deux principes qui nous ont constamment guidé dans le dessin donné à leur tracé. DE NOUVEAUX ESPACES pour accueillir de nouveaux usages ont été créés sous forme d’ordonnances végétales ou d’éléments construits : aires de stationnements, noues paysagères, clairières, sous-bois, espace de cérémonie extérieure ou encore pavillon de convivialité, local de stockage, passerelle. Notre projet établit ainsi une série d’aller-retour visuels et pédestres, tout en tenant compte de la ligne HTA, entre architecture et paysage auquel le jardin de pluie vient ajouter la réflexion entre ciel et eau. LE PAVILLON DE CONVIVIALITÉ est le lieu du retour au monde, du retour à la vie. Pour répondre au crématorium, tout en s’en distinguant, le cercle devient ellipse, la courbe devenant ainsi mouvement, le regard glissant sur le volume elliptique pour s’arrêter sur son seuil et découvrir un volume intérieur lumineux et largement ouvert sur le sous-bois. Pour accueillir les vivants réunis après la cérémonie, l’espace s’ouvre à l’horizontal comme à la vertical, en plan les deux parois de la grande salle forment un large V, tandis qu’en coupe le plafond donne au toit sa pente. UNE APPROCHE ENVIRONNEMENTALE est à la base de la conception et de la mise en oeuvre de notre projet tant dans sa dimension paysagère avec le travail du déblai-remblai, le choix des essences plantées pour leurs qualités spécifiques, ou encore le traitement des sols afin de favoriser l’infiltration, que dans sa dimension architecturale avec le recours au bois pour la structure comme pour la vêture du pavillon de convivialité ou encore avec le choix d’isolants bio-sourcés. Outre leur caractère sain, les matériaux naturels sont porteurs d’une forme de sérénité requise en un tel lieu.
Programme
Architecture / Patrimoine
Maitrise d'Ouvrage
Rennes métropole
Maîtrise d'oeuvre
Philippe Prost / AAPP, architecte mandataire
Équipe de maitrise d'oeuvre
Raphaël Guillemette, chef de projet, ONZIEME ETAGE, Architecte local, CERAMIDE, Paysagiste, ECO+construire, Économiste, NOVAM, TCEType de mission
Maîtrise d'œuvre
Surface
1,5 ha – Parking : 2,7 ha
Coût
1,85 M€ HT
Photographe(s)















Sites emblématiques, Voies Navigables de France
Les bassins de filtres, le port Saint-Etienne et les cales de radoub se situent au coeur de la Métropole de Toulouse et à proximité du centre-historique. Ils sont reliés par le Canal du Midi, lui-même inscrit au patrimoine mondial de l’UNESCO pour sa valeur universelle exceptionnelle. À différents degrés et échelles, chacun de ces sites est porteur d’une identité riche et singulière, témoignage d’un patrimoine matériel et immatériel, à la fois historique et contemporain, inéluctablement attaché au Canal du Midi. En juillet 2021, VNF a mandaté l’Atelier d’Architecture Philippe Prost et son groupement pour la conception d'un schéma directeur d’aménagement de ces sites. L’objectif est de développer une proposition opérationnelle qui réponde aux réalités locales, à l’histoire des lieux et aux enjeux territoriaux de l'avenir. Ce projet se déploie dans cadre d’une perspective multi-sites et moyennant une approche interdisciplinaire et participative. L’équipe de projet rassemble donc à la fois architectes, architectes du patrimoine, urbanistes, paysagistes, programmistes, ingénieurs, écologues, anthropologues, sociologues, ethno-muséographes, juristes et économistes. Le travail de conception est en outre consolidé grâce à la participation en continu des agents de VNF de tous métiers, des représentants associatifs, des citoyens et des différents acteurs de la Ville, de la Métropole, du Département (31), de la Région Occitanie et de l’État (Ministère de la Culture, DRAC, DREAL).
Programme
Ville / Territoire
Maitrise d'Ouvrage
VNF en partenariat avec Toulouse Métropole
Maîtrise d'oeuvre
AAPP / Atelier d’Architecture Philippe Prost
Équipe de maitrise d'oeuvre
Lucas Monsaingeon, Directeur de projet, Jean-Pierre Serna, chef de projet, FORR, paysagiste, Biotope, écologie et milieux naturels, OGI, VRD & travaux fluviaux, What time is it, consultant anthropologue, Ecologie Urbaine et Citoyenne, concertation, A ET Cetera, programmation urbaine et des activités de VNF, Oskaprod, montage de projets, Eco+Construire, économieType de mission
Étude urbaine
Surface
7,2 Hectares
Coût
295 000 € HT
Photographe(s)






Étude prospective urbaine et sociale de 18 cités minières du Douaisis
En 2021, Douaisis Agglo a mandaté le groupement conduit par l’Atelier d’Architecture Philippe Prost pour mener une étude prospective sur 18 cités minières réparties sur son territoire. Cette étude pluridisciplinaire intégrée et concertée, vise à réinscrire le patrimoine minier habité dans une approche globale et locale, où l’architecture et le patrimoine résonnent avec les enjeux sociaux, économiques, environnementaux, paysagers et urbains à la fois. Elle vise à ouvrir les possibles et à imaginer collectivement l’avenir de ces cités. Elle s'inscrit dans la dynamique voulue par le Renouveau du Bassin Minier (ERBM). L’étude multi-sites et multi-scalaire, sera constituée du diagnostic de 18 cités regroupées en 9 périmètres. Elle s’attache à analyser les différentes caractéristiques de ces cités pour en extraire les problématiques spécifiques et en dégager des enjeux. Ces pistes de projet ont ensuite été mises en débat pour aboutir dans un second temps à un plan-guide, pour imaginer l’habiter de demain.
Programme
Architecture / Patrimoine, Ville / Territoire
Maitrise d'Ouvrage
Douaisis Agglo
Maîtrise d'oeuvre
Philippe Prost / AAPP, architecte mandataire
Équipe de maitrise d'oeuvre
Lucas Monsaingeon, directeur de projet, Florence Vita chargée d'études, assistée de Florent Rassendren , Studio A&P, architecte associé, In-folio, paysagiste, Nouveaux Territoires, Développement économique et territorial, Blue Beaver, Participation, co-design, Symoé, Développement durableType de mission
Étude prospective
Surface
218 hectares
Coût
177 773 € HT (Étude)
Photographe(s)












Casino et théâtre
FAIRE DE L'ARCHITECTURE DU CASINO UNE EXPÉRIENCE UNIQUE – Pour renouer le dialogue entre architecture et paysage, retrouver cette résonance si particulière entre la coupole et l’horizon, il fallait d’abord débarrasser le casino des ajouts qui l’ont progressivement dénaturé lui faisant perdre son caractère tout à la fois spectaculaire et élégant, il fallait ensuite déployer avec force une architecture contemporaine pour mieux révéler son architecture patrimoniale. Ainsi m’est venue l’idée pour ouvrir le casino sur la ville et au-delà sur le lac, d’une façade entièrement vitrée s’incurvant telle une onde limpide et transparente appelant à elle le public pour mieux l’accueillir et le guider, ce socle transparent met en apesanteur la grande verrière, la coupole semblant alors entrer en lévitation. Le jeu de la lumière et de l’ombre – Une fois franchi ce rideau de verre, le hall d’accueil s’offre tel un espace horizontal et lumineux, ponctué par de puissants piliers sortis de terre portant un plafond de béton clair, quelques marches plus loin, la première salle, basse et rythmée par des arcs tendus, où l’obscurité est animée par les seuls lumières et sons des machines à sous. Un escalier aux marches suspendues amène le public au cœur de la salle haute, émergeant au centre de la coupole culminant à près de 25 mètres ; sa base dentelée de fenêtres comme autant de pinceaux de lumière joue sur un décor peint en vert et or au graphisme délicat et dynamique, mêlant éléments végétaux et géométriques. Sentiment lémanique et perspective atmosphérique – Pour offrir la vue sur le Léman, la dent d’Oche et les Alpes, l’idée m’est venue d’ouvrir la galerie sur une vaste terrasse formant balcon sur le lac donnant à la salle sous la coupole la respiration indispensable articulant ainsi la verticale à l’horizontale, horizontalité propice à la sérénité ressentie en observant l’élément liquide, sous toutes ses formes. Lieu de fête et de divertissement par excellence, le casino d’Évian devient ainsi par l’architecture une expérience unique à vivre.
Programme
Architecture / Patrimoine, Intérieurs / Scénographie
Maitrise d'Ouvrage
Evian Resort
Maîtrise d'oeuvre
Philippe Prost / AAPP, architecte mandataire
Équipe de maitrise d'oeuvre
Constance de Zuttere, chef de projet, assistée par Adrien Leroy , Catherine Seyler, direction artistique, Sophie André Chef de projet aménagement intérieur, C&E Ingénierie, BET Structure , CETRALP, BET Fluides , BMF, Économiste, Studio by Night, Conception lumière , ARTELIA, BET Restauration , META, BET Acoustique , ,Type de mission
Réhabilitation extension
Surface
Casino : 7360 m² – Théâtre : 1400 m²
Coût
Travaux : 14,8 M€ HT pour le Casino, Travaux : 2 M€ HT pour le Théâtre – Total Travaux : 16,8 M€ HT
Photographe(s)
Perspectives Arthur Vallerault limagerie.studio